同时,作为首批发展混合所有制经济试点企业,积极探索推进企体制,如何创业,战略管控、运营机制、人才激励发展,激发各种要素活力,形成更为市场化的经营机制、国有资本活力、控制力和影响力不断增强。是不可多得的机会。大学生群体富有创业激情,国内外大学生创业发展历时较长,在创业项目选择上形成了一些特征:如项目选择上:能够兼顾主客观现实因素;创业项目方向选择倾向于市场主导型创业项目与引导型创业项目。
创业中的新盈利模式传统盈利模式的成本结构往往和收入结构一一对应,而现代盈利模式中的成本结构和收入结构则不一定完全对应。同样是制造、销售手机,那些通过专卖店、零售终端销售手机的企业,其销售成本结构主要是销售部门的管理费用、销售人员的人工成本等,而通过与运营商提供的服务捆绑、直接给用户送手机的制造商的销售成本结构则完全不一样,尤其是在当今的移动互联网时代,“羊毛出在狗身上,猪来买单”的例子屡见不鲜。
商业模式的选择,是创业者战略选择的一部分,肩负着极其重要的作用。其中创业中的资本模式主要指企业获得资本的方式以及资本运行的方式。这是商业模式的支撑体系。缺乏有效的资本模式,前两种模式都可能会遇到现金危机而导致整个商业模式的崩溃,如美国的安然、中国的德隆以及港湾网络公司等。模式的有效结合使得内外资源获得有效整合,形成强大的竞争力。
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