武汉招商加盟 安徽修蔻|简单易上手 招商加盟方案

技术壁垒、品牌壁垒、市场热度、名人效应、论证品牌的商机。如果今天要启动招商力盟连锁业务，一定要组建自己公司的招商团队，如果不计划把招商交给合作伙伴来做，自己来做，你必须要有一个中层团队的羊来负责项目，可能是CEO ，武汉招商加盟，可能是招商总监，也可能是副总裁。当大家组建这个团队时，招商加盟方案，一定要定岗、定需、定任务，这个团队的组建其本上是总监带经理，经理带基础话务人员，在这个基础上话务大部分通过和沟通，转换到邀约进行促成和谈单。总监统筹全局，招商加盟的商业模式，负责每个月、每个季度、每半年的任务和结果的报批，在定岗、定责、定任务时， KPI一定要和整个项目的成本挂钩。

广告招商是我们常见的一种招商方式，它主要是通过各种广告媒体将企业的招商信息传播出去，通过进一步谈判，引导人们来经销本企业的产品。这种招商方式主要适应于企业的业务人员相对较少而又需要快速地开发市场，或者企业的产品具有一定的度，处于市场开发的后期，销售网络的建立相对健全，竞争对手的加盟商和相关产品的加盟商已经没有合作的意向，如果要进一步扩大市场，则需要寻找有闲置资金的潜在加盟商，而这部分加盟商无法通过业务人员来寻找，只有通过广告的方式来传播招商信息，将这部分潜在的加盟商开发出来。

对于寻找加盟商来说，常常有一个"越大越好"的误区。认为强大的加盟商能够为运作市场提供的效果。然而，对于企业来说，大不一定好，小不一定不好。关键的是:加盟商是否与企业门当户对、共同发展。这就要考虑到企业自身的定位、实力问题，大的加盟商实力是强，但是他不一定把他的资源都拿来运作你的品牌，而很有可能他的事业做的也大，你在他的盘子里只是很小的一部分，没有什么话语权，更别说掌控了。因此，企业在选择加盟商时一定要考虑门当户对，同时一定是同心同德，也就是加盟商具有经营你的品牌的强大的意愿。这样的加盟商就一定可以与企业共同发展、成长，也就是具有发展前途的加盟商。